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卷首语
项目发起人需要具备长期主义的价值观丁荣贵;1封面策划
让项目发起人不再“隐形”尉艳娟;10-11+9
积极有效的发起人制度是项目成功的首要驱动力 对话项目治理专家马丁·桑菲尔尉艳娟;12-17主编访谈
项目发起人承担创造项目价值的首要责任丁荣贵;18-22+9专家视点
“敏捷7项原则”让企业的价值流流动起来莱因哈特·瓦格纳;尉艳娟;24-26记者在线
让张北的风点亮雄安的灯 访国家电网有限公司交流建设分公司环水保专业负责人魏金祥王兴钊;28-31特别关注
解码基础设施REITs王兴钊;32-33+9特别关注_解码基础设施REITs
他山之石——美国REITs简述及启示伍迪;牛耘诗;杜镇秦;王守清;34-38
基础设施REITs项目实操要点周兰萍;孟奕;40-44
发展公募REITs的核心问题和配套条件罗桂连;46-49法律在线
《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》对建设单位和工程总承包单位的影响及应对曹珊;50-55
EPC工程总承包模式中合同管理的难点及对策董娇娇;56-59专题研究
项目经理的商务管理胜任力汪小金;杨帆;60-62PPP观察
PPP物有所值评价的正确打开方式赵国富;64-67
新规下PPP纠纷解决路径的法解释学分析黄华珍;桂冶国;丁爽爽;68-71实践应用
项目管理企业柔性团队建设实践探索邢瑶青;马仙菊;任昕元;72-74
城市综合管廊项目施工质量验收管理王一峰;孙建海;76-79
工程企业项目履约能力提升路径江涛;80-83情景案例
项目突发风险这样预防最有效高屹;84-87品阅
《皇帝的新装》对项目管理的启示玛丽莎·席尔瓦;尉艳娟;88-89国际视野
艾伦·斯特雷顿：项目管理圈十足的“90后”尉艳娟;90-94速览
外刊精要左剑;96